願景：成為「企業中醫師」，不只治病，還要強化體質
我深信卓越的管理不在於解決眼前的問題，而在於洞察問題的本質。深受諸葛孔明「掌握全局、節奏落地」的思維啟發，我致力於在複雜的營運環境中，擔任「企業中醫師」的角色，透過數據與流程的深度診斷，為企業強化體質。
核心專長與實戰經歷
擁有橫跨半導體、傳統製造業及產學教育的多元背景，擅長將零散資訊轉化為「可執行、可追蹤、可交付」的行動方案。
營運優化與生管整合： 精通產能調派與交期管控，曾主導 EDI 系統導入與自動化帳務整合，實現流程與系統的精準對接。
數位轉型與 ERP 整合： 具備 ERP 體檢、BPM 流程設計及 KPI 機制建立經驗，協助企業縮短系統與實務間的落差。
前瞻技術應用： 持續深耕 AI/ML、大數據分析（Power BI）與 ESG 領域，並取得 Gemini 認證教師等專業證照，將新技術轉化為可落地的商業價值。
價值主張
我不只「把事情做完」，更追求「把系統做對」。透過工工、運籌與 IT 的跨域視角，我能成為部門間溝通的橋樑，協助團隊在快速迭代的時代中，善用數據預測風險，建立敏捷的決策體系，推動企業持續演進。
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